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人力资源管理软件管理干货:最好的绩效管理,就是自我赋能!

发布于 2019-11-27 10:23:19   阅读次数:


戴夫·安德森在他的书《势不可挡》里,将职场中人分为四类:朽木者、敷衍者、守成者、破局者。前三种人都是“随波逐流”下的牺牲品,只有第四种人,才是真正的有深度思考的真强者。

 

着名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀在广州实战授课时指出,经营中的各种困难并不可怕,可怕的是思维僵化和固化!如今,市场变化对企业的影响是全方位的。只有提升格局和效率,满足不同层次客户的个性化需求,将盈利模式由单纯的产品运营环节,向更高附加值的价值链服务模式转变,如此方能提高客户粘性,获得最优市场红利。鉴于此,营销总监必须做好自我绩效管理的5大策略——

 

自我认识:客观认识自己的优势;

 

自我精进:对自己不足进行反思改善;

 

自我激励:用正能量的心态面对任何困难和挫折;

 

自我调控:关键是自我情绪管理。

 

自我监督:不定时地监督自己的行为。

 

毛竹用了4年时间,仅仅长了3厘米,但从第5年开始,以每天30厘米的速度疯狂地生长,仅用6周,就长到了15米。其实,在前面的4年,毛竹将根在土壤里延伸了数百平方米。

 

做人做事亦是如此,不要担心付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根,等到时机成熟,你会登上别人遥不可及的巅峰。

 

事实上,如果能做到以下几条,营销总监就真正的成熟了。

 

凝聚共识

 

这是一个适者生存的年代。

 

市场的变化促使你必须加入观念转变的变革行例。只有彻底的掌握消费者的消费心理,满足消费者的消费需求,企业才能摆脱市场环境所加予的桎梏,成为真正掌握自己命运的强者。

 

从消费者心理角度来看,决定人们消费行为的主要因素,不仅仅是看他们手中拥有多少钱,更重要的是他们头脑中的消费(价值)观念、自我体验、生活方式以及社会文化背景等因素。

 

如今的消费者已不满足于产品功能和服务水平升级,更重要是生活方式和生活态度的升级,他们需要找到自己的存在感和个性化圈层。

 

因此,企业必须快速将产品和服务投向市场,通过用户的广泛参与和反馈,不断修改完善产品和服务,实现产品的快速迭代,进而日臻完美。

 

在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化的趋势日益明显。

 

很显然,营销总监在工作中,除了对产品进行内容、概念、定位、诉求方面的包装外,更要结合产品本身的特质和功效以及人文体验优化,明确产品自身的集中服务对象,在当前众多同质化产品堆里,如果自身不能找出或发现优势,就会找不到运作方向最终被埋没掉。

 

当今,中小企业的发展有三种模式:OEM纯加工,ODM设计制造,OBM品牌运营,随着人口红利时期的终结,中国传统制造的优势已逐渐失去。未来十年OEM必将退出商业舞台,取而代之的是OBM品牌运作方式。而随着消费产业升级,消费者类型将有三个趋势:圈层化,个性定制化和标签化。消费者开始追求更具身份性和个性化以及更具价值观的消费理念,高端品牌发展的时代已经到来。


本文摘自互联网

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