战略人力资源


绩效考核

合协绩效考核是合协eHR核心模块,可以实现目前主流的各种考核模式,支持模板式考核打分,支持民主评议,独有的类EXCEL风格量表,不仅可以满足多种考核模式单一方式的考核量表,也支持多种考核模式组合的量表,独特算法可支持数千人同时在线评分,合协绩效考核可以很好的解决目前企业或者事业机关单位实施绩效考核的几大难点在于:1、各岗位的指标非常多,而且经常会变化,导致输入困难,占用操作人员大量时间,合协绩效考核软件支持直接从EXCEL的考核量且导入指标内容;2、当前的大多数用户的考核不再象以前那种“以定性为主,考核内容基本没变,导致考核仅是过过场”的情况,而是多种考核模式组合的成一个量表进行考核,一个量表当中可能会包含:目标考核,360度考核,平衡积分卡几个考核模式组合起来,一般人力资源软件往往是无法满足的,合协绩效考核可以很好的解决此种需求;3、考核结果的分析,合协绩效考核支持多种分析方式,并且能快速生成绩效九宫格,为人力资源决策提供很好的依据。

 

以下为合协绩效考核软件的简介:

(一)  绩效考核的四种模式

1) 能够实现360度的考核模式。

2) 能够实现关键指标(KPI)的考核模式。

3) 能够实现平衡积分卡的考核模式。

4) 实现全员参与的考核业务流程。

(二)  绩效考核流程综述

1) 第一步:系统设置中设定你所采用的计分标准;

2) 第二步:系统设置中指标维护中将考核内容录入到指标库中;

3) 第三步:系统设置中设定上、下级和同级关系;

4) 第四步:考核体系中建立考核的考核模型、建立部门或者员工的考核考核方案;

5) 第五步:考核安排中建立考核计划书,并且审核该计划书;

6) 第六步:在线考核中,考核主体给考核客体打分,并且保存所录分数,对考核成绩进行审批,审批通过,倒入历史库,这样,一次绩效考核活动即执行完毕;

7) 第七步:考核分析中,用户可以对考核计划进行统计分析、部门绩效跟踪、员工改进建议和绩效投诉。

 

目前他们正在使用合协eHR的绩效考核软件:
湖南联通、广西联通、广西邮政、广州市航二公司、广州航盛、浙江新和成集团、中山四海家具、广州粤电物业、广东外运、汕头凯撒集团、浙江盟恒集团、浙江众泰汽车集团、广州通讯建设等等

 

附图1:绩效考核界面
 
 
附图2:常用的考核评分量表(采用先进保存计算模式,支持大数量人数打分机制