人力资源管理软件干货分享：从7个方面打造出一个优秀的团队
企业的成功需要的不是单独的有能力的个体，而是需要每个成员在团队里发挥自己的优势，共同合作达成目标。团队的核心就是团结合作，往往能激发出不可思议的潜力。
因此，在一个组织或部门之中，团队合作精神就显得更为重要，而最重要的就是全体成员的向心力。那么如何打造团队的向心力呢？广东合协人力资源管理软件的小编认为应该从以下几个方面进行：
1、选择有凝聚力的领导。组织内经常会出现团队内的成员能力参差不齐的情况。此时就需要团队的领导者有很强的凝聚力，能够把大多数的员工各个方面的特性都凝聚起来，在不同的方面发挥不同员工的优势。
2、为大家制定一个共同的目标。通过团队的共同讨论，同存异地形成一个成员认可的、可接受的发展目标，这样才能获得成员对大家的共同目标的真实承诺。各个成员的目标越一致，合作的氛围会越好。
3、有效保证团队内部的沟通交流。首先，领导者应该尽量多与每个团队成员沟通，了解员工的想法，搜集有用的信息，尽量照顾到每一个成员的想法。领导者应该运用沟通能力协调组织之间可能出现的内部矛盾与纠纷，保持团队良好的合作氛围。其次，团队的成员也要积极主动地进行沟通。集思广益才能达到更好的结果。
4、采取有效的激励方式。在团队建设中，将每一个员工的绩效加成与团队的工作成果结合，这样员工就会为了团队的效益共同努力从而使企业利益达到最大化。
5、制定有效的团队规范，建立团队文化。团队规范是团队成员认可的并普遍接受的规章和行为模式，以此来规范团队成员的行为，提高团队的自我管理、自我控制的能力，促进团队凝聚力的成长。而团队文化也十分有助于凝聚力的增强。
6、工作合理化和丰富化。工作合理化，就是通过科学测量，确定合理的工作负荷，避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣；工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣，激发员工的积极性和责任感，如适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。
7、开展积极的团队竞赛活动，通过参与竞争来增强团队凝聚力。比如说可以举行一些团队拓展培训，使成员在团队活动中体会到团队的重要性从而增强团队的凝聚力和向心力。
本文摘自互联网
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