人力资源管理软件职场干货：管理者必备的职业素养
管理者的天职是将公司的目标与员工个人的目标挂钩，并通过团队的力量获得成果。在现实职场中，有不少人是被一步步推上管理岗位的，但究竟怎样才是一个合格的管理者，可能很多人并不清楚。
一个管理者的素养，可以分为意识和行为两部分。
一、管理者素养之意识
首先，一名管理者要具备强烈的使命感和自驱力。作为管理者，如果还是靠公司的领导来给自己下达任务和目标，那很难称得上一名合格的管理者。真正的管理者是要根据公司的发展目标和方向，不断给自己和团队提出更高的要求，将公司发展的使命视为己任，将团队发展的需求充分结合，成为一个对上、对下均担负起强烈责任感的重要角色。
其次，一名管理者需要有影响力和感召力。不可否认，有些管理者的人格魅力是天生的，可能从小就是人群中的焦点，就能让别人愿意听他说话，随他做事。作为一名管理者，无论是用语言激励团队，还是用行动带领团队，都要有强烈的影响力和感召力，让别人愿意听你说，愿意跟你干，这是一切管理的首要条件。
第三，一名管理者需要有成就员工的胸怀。在你成为管理者的那一天你就要明白，从此以后，你所有的成就必须依靠你的团队才能达成。而如果你是一个永远认为自己比别人做的好的人，那么你可能是一个非常优秀的员工，但你永远无法真正成为一个管理者。真正的管理者，要能“成人之美”。
二、管理者素养之行为
1、严于律己。俗话说“己所不欲勿施于人”，作为一名管理者，若想带领团队，首先需要做到严于律己。如果你要求团队每天上班不能迟到，那自己最好每天第一个坐到办公室里；如果你要求团队不断学习进取，那就要问问自己最近又看了哪些书，接受了哪些培训；如果你要求团队充满激情，那自己就必须要以鸡血满满的形象示人。只有这样，你的所有要求才具有说服性，才有可能让团队接受。
2、深度学习。无论是对于已知领域新趋势、新知识的不断获取，还是对于未知领域的不断探索和学习，作为一个管理者，必须要有日日学习，终身学习的习惯。只有这样，才能不断扩充自己的知识体系，为每一个重要决策提供有力的基础。
3、坚持不懈。对于一个管理者而言，一颗坚持的心，是能让自己走的更高、更远的基础。于工作本身而言，遇到任何困难不放弃，不逃避，不断去努力，去解决，自己的能力才能不断提高；于心态而言，能够在孤独中坚持前行，在绝境中坚持探索，自己才能成为更强大的管理者。
4、善于沟通。管理者，是公司与员工的桥梁，所以无论对上对下，优秀的沟通能力都是必不可少的。此外，在对外合作、跨部门合作中，沟通能力同样十分重要。因此，学会站在对方的角度沟通、沟通时逻辑清晰、要点明确以及必要时候采取软硬兼施的态度，都是一个管理者必须掌握的沟通要领。
5、高效执行。“成绩是干出来的而不是说出来”，在职场上，强大的执行力是最有效的武器。这其中包括，执行目标明确、执行有效率、保证执行质量以及执行效果的评估复盘等环节。
有人可能认为挂上“经理”、“总监”等头衔，自己就是一名管理者了。但事实上想做好一名管理者非常不易，需要在素养、专业能力、管理能力等各个方面不断修炼自己，才能成为一名合格的管理者。
6、直面问题。管理者的能力是怎么不断提高的？是靠一次次解决问题来提高的。遇到问题的时候，管理者首先要做到不逃避，然后通过理性分析，以结果为导向提出解决方案。最终你会发现，自己的能力就是在一次次地解决那些原本认为走投无路的问题之后，渐渐提高了。
本文摘自互联网
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