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人力资源管理软件职场干货:如何快速提高团队协作能力?

发布于 2023-8-12 10:18:20   阅读次数:


一个优秀的团队,是需要一帮互补互助、协同作战的成员组成。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作。如何能打造这样的团队呢,新易咨询认为可以从以下几点做起:

一、管理者要以身作则。

  管理者不能孤军奋战,要主动走向基层,帮助团队成员、并低下身段寻求他们的“帮助”,给员工营造“相互合作”的示范,树立榜样,才可以更好地带动整个团队。

二、管理者要善于沟通。

  每个人的价值观都有差异,工作过程中难免存在误解和矛盾。所以,需要管理者及时沟通,作为团队调解员,让团队成员可以消除隔阂,创造一个具有凝聚力的工作氛围。

三、团队目标要一致。

  团队是有不同身怀绝技的成员组成,但是把团队聚合起来、拧成一股绳、向着一致的目标作战是非常重要的,所以,目标的一致性是影响凝聚力的重要因素。

  团队目标与个人目标是一致的,那么就会被吸引,形成凝聚。

四、团队分工要明确、责任要划清。

  团队协作,如果分工模糊,容易出现推诿扯皮现象。成员分工要做到:谁在什么位置?有什么职能?负什么责?做到什么程度?一定要明确。

  责任划分不允许有模糊的领域。出了问题,大家都清楚,谁应该出来承担责任?取得了成绩,谁的功劳也很清楚。

五、鼓励员工进行搭档,提高配合默契度。

  应当鼓励员工之间进行工作上的配对,员工之间工作上的合作次数变多,默契度自然就会产生,以后在完成指定任务时,会显得更加游刃有余。

六,信息要及时共享。

  很多协作困难问题的源头,就是信息没有共享。信息没有开放或闭塞,就会导致团队达不成共识。

七,利益要共享。

  一件事情,只有目标共识还不够,如果利益没有共识,要实现协作非常困难。

八,让成员自我承诺。

  每个人都珍惜自己的面子跟声誉,当你跟所有人承诺说我要做什么?要去帮助谁?如果你不去做,你当众分享进展时候,自己会觉得没有面子。

九、组织活动,提高团队凝聚力。

  要想团队更好地协作,团队的凝聚力必须强大。领导人可以适当举行聚餐,外出旅游等团建活动。团体活动既能达到员工放松身心的目的,又能无形之间增进彼此的了解,多次活动下来团队之间的凝聚力就会自然产生。



本文摘自互联网

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